«آنچه را که دوست داری انجام بده» میتواند به استعفای بزرگ کمک کند.
نکته مهم این است که پارادایم اشتیاق می تواند تقاضاها برای کار بهتر و معنادارتر را ت…
دسته: مدیریت منابع انسانی
تشریفات کاری: تیمهایی که با هم بازی میکنند با هم میمانند
تشریفات تیم سازی می تواند پیوندهای بین همکاران را تقویت کند و این حس مشترک را ایجاد…
چگونه کلیشههای جنسیتی اعتماد به نفس زنان را از بین میبرد
برای دستیابی به موفقیت حرفه ای، افراد باید در حین کار در تیم های تصمیم گیری، نظرات …
۵ نکته در مورد اینکه چگونه برای کسی دو برابر سن خود مربی خوبی باشید
تبدیل شدن به یک مربی خوب، یا یک کارآموز خوب، خودکار نیست. نیاز به زمان و تلاش دارد. ا…
رازهای کار تیمی عالی
نکته کلیدی برای رهبران این است: اگرچه تیمها با مجموعهای از چالشهای پیچیدهتر …
چگونه زنان میتوانند از بازخورد انتقادی بیاموزند
مردان و زنان به طور یکسان در نمونه گزارش کردند که چندان خوشبین نیستند که بازخوردی ک…
چگونه یک فضای اداری مثبت ایجاد کنیم
مهم نیست که در چه صنعتی هستید، یک فضای مثبت می تواند همه چیز را در رفاه کارکنان ایجا…
چگونه یک کارمند بد میتواند کل تیم را خراب کند
تحقیقات در مورد مسری بودن تقلب کارکنان به ما می گوید که حتی صادق ترین کارمندان نیز …
چگونه تمرکز بر نقاط قوت افراد باعث افزایش مشارکت کاری آنها میشود
مردم می خواهند احساس کنند که کارهایشان را عالی اجرا می کنند. و مدیرانی که بر نقاط قو…
بهرهوری و روحیه: چرا کارکنان مثبت کار بیشتری انجام میدهند؟
اما چه چیزی در وهله اول باعث خوشحالی کارکنان می شود؟ و چرا این درست است که آنها احتم…