مدیریت استعدادها چیست؟
فرآیند مدیریت استعدادها حالت خاصی از توسعه کارکنان برای دستیابی به مجموعه ای از اهداف تعیین شده میباشد. این فرآیند برای تحقق بخشیدن به اهداف حال و آینده سازمان، حیاتی است.
فرآیند مدیریت استعدادها کلیدی برای کارمندیابی، جذب، انتخاب، حفظ و توسعهی استعدادها برای رهبران (آینده) است.
جنبههای کلیدی فرآیند مدیریت استعدادها عبارتند از:
- خطمشی و ابزارهای مدیریت استعدادها
- جذب استعدادها
- فرآیند شناسایی استعداد: تشخیص، نامزد کردن، مرکز توسعه/ ارزیابی، تایید توسط مدیریت ارشد
- جاری سازی توسعهی استعدادها
- طرحریزی سناریوهای کارراهه شغلی
- پایش فرآیند و طرحریزی بهبود
Talent management
Description
The Talent Management process is a specific form of employee development for
identified target groups that are critical for realizing present and future organizational
objectives.
The process of talent management is key for attracting, recruiting, selecting, retaining and developing talent for (future) leaders.
Key aspects of the Talent Management process are:
• Talent Management policy and tools
• Talent Recruitment
• Talent identification process: detection, nomination, development center / assessment, confirmation by top management
• Talent development deployment
• Career-scenario planning
• Process monitoring and improvement planning
گفتوگو