چرا سخت کوشی به تنهایی کافی نیست؟

چرا سخت کوشی به تنهایی کافی نیست؟

ساعات طولانی کار کردن به عنوان صاحب کسب و کار می‌تواند یک فضیلت باشد، اما می‌تواند منجر به فرسودگی شغلی نیز شود: یافتن راه‌هایی برای آسان کردن کارها و شادتر بودن – برای موفقیت طولانی مدت حیاتی است.

از اکثر افراد موفق بپرسید که چگونه توانسته‌‍اند به موفقیت دست پیدا کنند و آنها به شما خواهند گفت که ساده است: کار سخت. بعضی‌ها کمی صادق‌تر خواهند بود و به شما می‌گویند که این موضوع نیز با شانس ارتباط زیادی دارد، اما آیا تا به حال از کسی که در تجارت شکست خورده است سوال کرده‌اید که واقعاً چه اتفاقی افتاده است؟ پاسخ این نخواهد بود که آنها به اندازه کافی سخت کار نکرده‌‎اند، حتی اگر ممکن است چنین باشد. به احتمال زیاد می‌شنوید، «محصول مناسب، زمان اشتباه» یا «ما سرمایه کافی نداشتیم» یا یک پاسخ کلاسیک، «ما نمی‌توانستیم با شرکت‌های بزرگ رقابت کنیم».

در حالی که رسانه‌های اجتماعی اینترنت مملو از داستان‌های موفقیت هستند، کلیدهای واقعی این وضعیت را اغلب می‌توان بهتر در داستان‌های شکست یافت. ضرب المثل قدیمی “آنچه تو را نکشد می‌تواند قوی ترت کند” تنها زمانی کار می‌کند که تو را نکشد. سخت کوشی بیش از حد، خواه به پیروزی یا فاجعه منجر شود، باعث شده است که افراد سلامت و روابط خود را قربانی کنند و به اعتیاد و انواع مشکلات شخصی و شغلی دیگر منجر شود. پس چگونه بر این امر غلبه کنیم؟ ساده است: روی چیزهایی تمرکز کنید که دیگران کنار گذاشته اند.

ساعات طولانی کارکردن می‌تواند یک فضیلت باشد و در عین حال راهی به سوی فرسودگی شغلی.

۱. خودتان را کپی کنید

در سال ۱۹۹۷ فیلم Multiplicity اکران شد. مایکل کیتون نقش داگ کینی را بازی می‌کند که سعی می‌کند تعادل خانه و زندگی خصوصی را با رشد تجارت خود حفظ کند. برای انجام این کار، او خود را شبیه سازی می‌کند تا به تقسیم حجم کاری کمک کند. با پیشرفت فیلم، این اتفاق نه یک بار بلکه سه بار رخ می‌دهد و در حالی که حجم کار را کم می‌کند، مجموعه جدیدی از مشکلات را نیز ایجاد می‌کند. در پایان فیلم، او شکست را در این تاکتیک می‌بیند. او متوجه شد که مشکل اصلی این بود که هیچ سیستمی در محل نصب نشده بود – او فقط امیدوار بود که کپی ها فقط کاری را که باید انجام می‌شد انجام دهند.

به عنوان یک کارآفرین، مطمئناً سخت کار می‌کنید، و همچنین بدون شک این پیشنهاد را شنیده‌اید که «هوشمندانه تر کار کنید». همانطور که بسیاری از کسب و کارها رشد می‌کنند، تمایل طبیعی به کسب درآمد بیشتر به عنوان بازده تمام تلاش‌ها وجود دارد. با این حال، بهتر است از این افزایش صرف نظر کنید و به جای آن فردی را استخدام کنید که در کاری متخصص باشد که شما یا یکی از اعضای تیمتان در آن مشغول هستید. از کارکنان بپرسید که می‌خواهند چه چیزی را از وظایفشان جدا کنند تا کارآمدتر کار کنند. و حتی اگر کسی را بر اساس این ورودی استخدام نکنید، باز هم به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف سازمان خود را تشخیص دهید.

بسیاری از افراد در طول دو سال گذشته از این فرصت استفاده کرده‌اند تا مهارت‌های جدید را بیاموزند یا در حرفه خود بهتر شوند، و این شامل استعدادهای داخلی و بین المللی می‌شود. دیگرانی که دوباره به دفتر فراخوانده می‌شوند ممکن است از کار در خانه لذت برده باشند و بنابراین آماده تغییر هستند یا برعکس. به جای اینکه شبانه روز کار کنید، اکنون می‌توانید تیمی از این متخصصان را استخدام کنید – حتی از شهرهای دیگر- که می‌تواند به حل مشکلاتی که شما را در شب بیدار می‌کند، کمک کند.

1ص

۲. یک حسابدار و مدیر مالی عالی استخدام کنید

ما نمی‌توانیم بدون صحبت در مورد نیاز به یک حسابدار عالی درباره رشد یک کسب‌وکار صحبت کنیم، به علاوه، کدها و دستورالعمل‌های مالیاتی با سرعت زیادی در حال تغییر هستند. حسابدار مناسب به شما کمک می‌کند در زمان و پول اضافی مورد نیاز برای گسترش تیم و کمک به رشد یک شرکت صرفه‌جویی کنید.

2یصی

۳. مرخصی بیشتری داشته باشید

بسیاری از مالکان/مدیران در حال تعیین اهداف برای سال جدید هستند، اما آیا آنها نیز تلاش‌هایی برای تعیین زمان استراحت انجام داده‌اند؟ هر کسب‌وکاری از نظر ساعات مورد نیاز، بالا و پایین‌ترین زمان‌بندی را دارد، بنابراین با تأمل به تقویم نگاه کنید و بر اساس آن برنامه‌ریزی کنید. در سه زمینه کلیدی مرخصی بگیرید: شخصی، حرفه‌ای و تنهایی. با افرادی که بیشترین اهمیت را دارند تا حد امکان زمان صرف کنید. سفرهای خانوادگی را برای سال زودتر ترسیم کنید تا نه تنها بتوانید برای آنها برنامه ریزی کنید، بلکه تیم خود را از قبل آماده کنید. یکی دیگر از جنبه‌های مهم زمان دوری این است که بتوانید ببینید سیستم‌ها در زمانی که آنجا نیستید چگونه عمل می‌کنند – شکاف‌ها در کارکنان و ساختار – و هرچه زمان بیشتری صرف شود، این موارد بیشتر آشکار می‌شوند.

اگر نمی‌خواهید سفر کنید، رویدادهای مجازی و گزینه‌های کارگاه آموزشی زیادی وجود دارد، فقط سعی نکنید در حین شرکت در یکی از آنها کار کنید. همچنین، برای به دست آوردن حداکثر ارزش، روز بعد از رویداد را نیز تعطیل کنید، و از آن برای برنامه ریزی نحوه اجرای آنچه آموختید استفاده کنید.

در دنیای بسیار متصل ما، زمان تنهایی را می‌توان در موارد بسیار صرف کرد و رشد شخصی و حرفه‌ای را تقویت کرد.

Pi3بلقcture1

مقالات مرتبط

اجازه ندهید کسب و کارتان زندگی شما را تسخیر کند

اگر می خواهید کسب و کارتان به طور تصاعدی رشد کند، ثروت تولید کند و تأثیرگذار باشد، نمی توانید همه کارها را خودتان انجام دهید. باید اجازه دهید کسب و کارتان بزرگتر از شما باشد – حتی اگر هنوز متعلق به خودتان باشد.

۵ افسانه زیان آور بهره‌وری که در سال جدید باید پشت سر گذاشت

بهره‌وری یکی از مهم‌ترین جنبه‌های مدیریت یک کسب‌وکار است که هنوز درک نشده است. در جامعه امروزی، کارکنان برای ساعات طولانی کار، رقابت با یکدیگر و عملکرد عالی تحت فشار هستند. اما این رویکرد بیشتر از اینکه مفید باشد ضرر دارد.

آیا واقعاً به ارزش‌های شرکت نیاز داریم؟

«ارزش‌های» شرکت‌ها هنوز روی دیوارها وجود دارند، در ارائه‌های پاورپوینت و بروشورهای برند: «کار تیمی»، «احترام»، «تمرکز بر مشتری»، «علاقه‌مندی»، «صداقت». آیا آنها یک الهام، یک شعار یا واقعاً کلیشه‌های فراموش نشدنی تجارت مدرن هستند؟ ارزش‌هایی از این دست به ایجاد مکان‌هایی که برای کار در آنها خوب است کمک نمی‌کنند. تنها نحوه رفتار افراد در محل کار است که باعث ایجاد یک محل کار هماهنگ، فراگیر و منسجم می‌شود.

استفاده از تکنولوژی هوشمند برای افزایش انگیزه کارکنان

تکنولوژی نوآورانه می تواند یک تجربه غنی و سرگرم کننده را برای کارکنان، سلامت بهتر و افزایش رضایت شغلی ترویج کند. با استفاده از این نکات، کارکنان کسب و کارها بیشتر از هر زمان دیگری انگیزه خواهند داشت.

چگونه از اشتباهات بزرگی که هنوز اتفاق نیفتاده درس بگیریم؟

گر کسب‌وکارها می‌توانستند از بدترین اشتباهات خود درس بگیرند بدون اینکه واقعاً اشتباه کنند، چه می‌شد؟ چگونه ممکن است همان پیشرفت و نوآوری اتفاق بیفتد، بدون اینکه شرکت ها متحمل هزینه های مرتبط با چنین اشتباهاتی شوند؟

گفت‌وگو