تعاملات غیررسمی به عملکرد بهتر کارورزان کمک می کند.

تعاملات غیررسمی به عملکرد بهتر کارورزان کمک می‌کند.

تحقیقات نشان می‌دهد که مکالمه‌های مجازی دوستانه در محیط های کاری برای شغل جوانان مفید است.

طبق تحقیقات دانشکده بازرگانی هاروارد، کارآموزانی که وقت بیشتری با مدیران دارند، احتمال بیشتری برای دریافت پیشنهاد شغلی دارند.

این مطالعه که هنوز مورد بررسی قرار نگرفته است، ۱۳۷۰ کارآموز تابستانی جدید را در یک سازمان جهانی مورد بررسی قرار داد.

دوره‌های کارآموزی پنج هفته‌ای به دلیل همه‌گیری کووید۱۹ به صورت مجازی طراحی شده بود و کارآموزان، اگرچه از راه دور کار می‌کردند، در ۱۶ مکان مختلف مستقر بودند.

محققان سه نوع تعامل را بین همکاران و کارآموزان مشاهده کردند: اولی آنهایی بوند که به طور منظم در جلسات زوم غیررسمی با کارکنان شرکت می کردند – گاهی اوقات این مکالمات به اصطلاح خودمانی مجازی توسط کارآموز پیشنهاد می‌شد.

مورد دوم زمانی بود که مدیران ارشد به طور عمومی به سوالات ارسال شده توسط کارورز پاسخ دادند و وضعیت نهایی جلسات گروهی بدون حضور مدیران بود.

کارآموزانی که جلسات زوم حضوری بیشتری با مدیران داشتند، ۴.۷ تا ۷.۳ درصد بیشتر احتمال دارد که در پایان کار خود پیشنهاد شغلی دریافت کنند.

این مطالعه همچنین نشان داد که کارآموزان در صورتی که از نظر نژاد و جنسیت با مدیر خود مشابه باشند، احتمال بیشتری برای دریافت پیشنهاد دارند.

مقالات مرتبط

آموزش آنلاین-الکترونیکی- در دوران شیوع کرونا

همه­‌گیری بیماری کووید-۱۹ مردم جهان را مجبور کرده تا در همه جا از کلاس‌­های مجازی استفاده کنند. چنین بحرانی در حالی بی‌­سابقه به نظر می‌­رسد که پیش از نیز این آموزش آنلاین در شرایطی مانند بعد از زلزله و برای حفظ تداوم آموزش و یادگیری مورد استفاده قرار می­‌گرفته است.

هفت روش برتر موثر در مدیریت منابع انسانی

منابع انسانی در دهه‌های گذشته به طور قابل توجهی تکامل یافته و همچنان ادامه دارد. با این حال، بهترین شیوه‌های منابع انسانی اصلی همچنان پابرجا بوده و در طول سال‌ها به عنوان دستورالعملی برای متخصصان منابع انسانی عمل کرده است. اما آنها شامل چه چیزی هستند و چرا اینقدر مهم هستند؟ در این مقاله، به هفت روش برتر برای منابع انسانی خواهیم پرداخت. اینها برای مدیریت مؤثر منابع انسانی بسیار مهم هستند.

آیا کار هیبریدی می‌تواند به پویایی تیم آسیب برساند؟

همانطور که بسیاری از سازمان‌ها به سمت کار هیبریدی حرکت می‌کنند، ممکن است مشکلاتی ایجاد شود که قبلاً مجبور به مقابله با آنها نبوده‌اند. یکی از نمونه های بارز این پویایی تیم است.

پویایی تیم نقش مهمی در نحوه عملکرد یک سازمان دارد. اگر همکاران به طور موثر ارتباط برقرار نکنند و به خوبی با هم کار نکنند، مشکلات شروع می‌شود. ارتباطات ضعیف منجر به اشتباهات و تاخیرها می‌شود، روابط تیره منجر به عدم تمایل به درخواست یا ارائه کمک می‌شود که می‌تواند منجر به کیفیت پایین کار تولید شود.

۵ راه برای ایجاد یک محیط کار مثبت

فرهنگ محیط کار مثبت که روابط سالم و رفاقت را در بین کارکنان تقویت می کند برای موفقیت بسیار مهم است. برای مدیران ضروری است که حس غرور، وفاداری و مالکیت را در بین تیم خود القا کنند.

هنگامی که کارمندان به ارتباط با شرکت خود افتخار می کنند، خود را با چشم انداز شرکت هماهنگ می کنند و الهام گرفته می شوند تا سخت تر کار کنند، راه های بهتری برای حل مشکلات پیدا کنند و راه های سریع تری برای رسیدن به یک کار ابداع کنند.

فرهنگ مثبت در محل کار سطوح کلی مشارکت کارکنان را در یک سازمان افزایش می دهد، در حالی که فرهنگ منفی نه تنها تعامل را مختل می کند بلکه بهره وری را نیز از بین می برد. فرهنگ محل کار شما می تواند کارمندان را به مدافع یا منتقد تبدیل کند!

۸ نکته برای سنجش اثربخشی آموزش آنلاین کارکنان

در جایگاه مدیر کسب‌وکار یا کسی‌ که در حوزه منابع انسانی مسئولیت دارد، اثربخشی آموزش آنلاین کارکنان اولویت و اهمیت زیادی دارد. چون آموزش کارکنان به بخش جدایی‌ناپذیر از توسعه سرمایه‌انسانی تبدیل شده و هزینه‌های زیادی برای آن صرف می‌شود.

گفت‌وگو